Kurumsal Dönüşüm Danışmanlığı

Kurumsal yönetim, şirketlerin yönetim, üretim, finans, insan kaynakları, muhasebe ve pazarlama gibi departmanlarının çalışma biçimlerini modern şirket yönetim ilkeleri çerçevesinde daha etkin ve verimli hale getirmeyi amaçlayan bir disiplindir.

Kurumsal yönetimin daha etkin ve daha verimli hale getirilmesi şirketin mevcut yapısına bağlıdır. Bazı şirketlerde birkaç küçük dokunuşla çözümler sağlanabilirken, bazı şirketlerde işlevsel bir kurumsal yapıya ulaşmak için köklü değişiklikler gerekebilir. Finera, analizlerinde kullandığı tanı yöntemi sayesinde kurumsal yapıda aksayan yönleri büyük oranda tespit eder ve raporlar. Ancak, bu aksaklıkların düzeltilmesi ve projelendirilmesi şirket yönetiminin tasarrufundadır.

Kurumsal Dönüşüm Projesi Nedir?

Kurumsal yönetim projelerinin kapsamı ve süresi şirketin yapısına göre değişmektedir. Ancak tüm projeler için süreç üç aşamadan oluşur:

• Tanı Süreci: Bu aşamada şirketin aksayan yönleri ya da değişmesi halinde daha verimli ve etkin hale gelecek fonksiyonları tespit edilir. Finera analizlerinde kullandığı tanı yöntemleri ile bu aşamayı tamamlamaktadır.

• Proje Planlama: İkinci aşamada proje üst yönetimle birlikte planlanır. Hangi birimler ya da paydaşların sürece dahil olacağı, iş tanımları ve paylaşımları, dönüşüm için gerekli finansman ya da insan kaynağı, projenin hedeflenen çıktıları ve gerekli zaman planlanır.

• Uygulama ve Değerlendirme: Son aşamada plan üst yönetim tarafından uygulamaya konur ve sonuçlar değerlendirilerek süreç tamamlanır.

Dikkat edilmesi gerekenler;

• Kurumsal yönetim projelerinin planlama ve uygulama aşamaları tamamen şirket üst yönetiminin kararı ve sorumluluğundadır. Finera, bu aşamalarda yalnızca paydaşlarına muhtemel alternatifleri sunar ve rehberlik yapar.

Önemli konular;

• Kurumsal yönetim, şirketlerin daha etkin ve verimli hale gelebilmesi için gerekli olan tüm süreçleri içerir. Şirketin daha ileriye gidebilmesi ve varlığını sürdürebilmesi için dinamik bir kurumsal yapıya sahip olması ve iş süreçlerini ihtiyaçlar çerçevesinde güncellemesi hayati önem taşır.

• Kurumsal yönetimin etkin ve verimli olduğu şirketler kaynaklarını optimal biçimde kullanır. Bu nedenle tüm şirketlerin sürekli olarak daha iyiyi aramaları ve dinamik bir kurumsal yapıya sahip olmaları tavsiye edilir.

Neden Finera Kurumsal Dönüşüm Danışmanlığı

Finera, portföyünde çok sayıda şirket bulundurması ve bu şirketlerin analizlerini yürütmesi nedeniyle şirketlerin içinde bulunduğu kurumsal yönetim aksaklıklarını önsel olarak gözlemler. Sonrasında Finera tanı süreci ile şirkete ait kurumsal yönetim problemler tespit edilir ve alternatif çözümler belirlenir.

Bu alamadan sonra Finera tüm süreç boyunca şirket yönetiminin kararlarını destekleyecek rehberlik ve danışmanlık hizmeti sunar. Bu sayede şirketiniz, kurumsal yönetim ilkelerine uygun olarak daha etkin ve verimli bir yapıya kavuşur.